ОРГАНИЗАЦИЯ, Я ТЕБЕ НРАВЛЮСЬ?! ПРО КОЛЛЕКТИВНЫЕ ЛИЧНОСТИ

 Вот сейчас очень много различных книг, тренингов, роликов, обучающих, как произвести приятно впечатление, как понравиться, как вписаться в коллектив, устанавливать связи. Но! Есть одно очень большое «но».

Кому нравиться, с кем сходиться? С ЛЮДЬМИ! Конечно же, нам ответят специалисты по общению. А ВОТ И НЕ ВСЕГДА!

 Я как бизнес-консультант, а так же на тренингах и семинарах – а их я уже виду 12 лет – частенько сталкивался с подобным феноменом.  И помогало, и мешало, было причиной как неожиданных успехов, так и неудач, а потому хочу поделиться и обратить ваше внимание.

 Если организация достаточно большая – хотя бы больше 12-16 человек  и организация сплоченная, а не просто несколько человек сосуществует в одном офисе – да ещё существует достаточно давно —  то в организации формируется  весьма мощная коллективная личность.

Это можно объяснить вполне рационально — идет сонастройка психик, мозгов и эмоций людей,  возникают общие стереотипы поведения. Можно объяснить это и возникновением общего бессознательного для организации.

 Но, в общем, такие коллективные личности есть и люди, попадающие в организацию, неизбежно с ними взаимодействуют.

 Бывает же так: взаимодействуешь с некой структурой, коллективом, предприятием. И вроде, все люди хорошие. И  вроде бы, и с руководителем отношения нормальные,  и с ключевыми сотрудниками с каждым по отдельности – а все – не ладится!

Словно нечто вязкое, «чужое» ощущается. Постоянно «не так». Вполне возможно, что вы просто туда не вписываетесь. На ваш психологический резонанс, не ваша «частота».

Бывает и по-другому. Только зайдешь – а там – всё родное! Удается, везет, взаимодействие отличное. Даже если кто-то по отдельности из коллектива, компании, организации вас недолюбливает.

 

Где можно и нужно учитывать фактор соответствия коллективной личности?

Если ведешь дела с организацией. Если реализуешь совместные проекты.

 Если сам строишь организацию, раскручиваешь бизнес (особенно, когда бизнес по масштабу перерастает десяток-другой сотрудников).

 Если ведешь тренинги (особенно командные или корпоративные), игры, мозговые штурмы.

Очень важно понимать, ощущать, кто и какие люди пришли на мероприятие, с разными людьми, возможно, придется взаимодействовать совершенно по-разному.

 И, конечно, если устраиваешься на работу в фирму, либо вступаешь в общественную организацию, партию, объединение.

 Делая карьеру в крупных структурах – человек может очень быстро взлететь наверх, если срезонирует с общим настроем организации. Конечно, при наличии других факторов успеха. И наоборот, расти «в чужом саду» — ой, как трудно!

 

И ещё интересность. Если Вы – руководитель и отдаете распоряжение, проводите реформы, гнете свою линию – то отдельные сотрудники по отдельности могут отлично подчиняться. А вот как целое, коллективное сознание организации может быть против!

 

Поэтому любому руководителю стоит учитывать —  что хочет Ваша организация как целое?? Чего она боится, на что надеется, какие воздействия воспринимает, а к чему равнодушна?

Эмоционально это ощущается очень хорошо.

 

Как можно почувствовать коллективную личность организации? Пока только интуитивно. Если для отдельного человека сейчас созданы хорошие тестовые системы, но для организаций пока «тестологии» почти не существует.

  Даже у крупных и хорошо раскрученных мероприятий, тусовок, фестивалей, конференций есть собственное «психологическое лицо», которое хорошо чувствуют интуитивные люди.  Где-то тебе везёт, все складывается отлично, а с другого мероприятия – уходишь лишь разбитый и с плохим настроением.

Важно резонировать. Важно найти свое. И своих.

 

Эти вещи не стоит переоценивать. Но не стоит и недооценивать.

 И да, коллективная личность фирмы или организации – может совершенно отличаться по характеру  от тех людей, из которых она состоит!  По отдельности все «добрые  и спокойные»  — а общее настроение в организации жесткое и конфликтное. Или все интеллектуалы – а коллектив «умственно деревянный». Или даже наоборот!

 

В общем, успехов и попутного ветра всем на пути. И желательно – со своими.

Павел Волошин

Рейтинг
Павел Волошин