Мой главный метод — стратегическое моделирование. С помощью этого метода я работаю с клиентами, решая самые разнообразные жизненные и деловые запросы. При помощи стратегического моделирования можно искать ресурсы и ответы, диагностировать ситуацию, прогнозировать, обучать, создавать нестандартные и творческие решения.
Стратегическое моделирование — это создание стратегических ситуационных и смысловых моделей (словесных, аналитических, игровых, арт и других), поиск лучших решений и решение запросов с применением приёмов стратегии. Метод интегральный, включает достижения многих наук и практические знания о человеке и управлении. Метод обоснован в научных публикациях, показывает хорошие практические результаты как в личном, так и в корпоративном применение. В том числе публикации по методу есть в нескольких моих авторских научных статьях.
Метод, с одной стороны — очень древний, с другой стороны — один из динамично развивающихся и востребованных в современном мире. Например, мозговые штурмы, погружения и стратегические игры перед сражением для того, что бы выяснить возможный исход, люди проводили ещё тысячелетия назад. Сегодня стратегическое моделирование — игровое, интеллектуальное, арт и другое — применяется по всему миру в крупных корпорациях, аналитических центрах, штабах, исследованиях. Мы адаптировали на основе метода Стратегического моделирования множество алгоритмов для достижения профессиональных и жизненных целей.
Преимущества метода. Быстрота, глубина и интенсивность действия. Способность адаптировать метод к решению самых различных задач разных жизненных, деловых и общественных сфер. Стратегическое моделирование — это о воздействии, о ключевых элементах, о верных картинах, о сочетании простоты и максимальной эффективности с привязкой к большим ресурсам и смыслам. Метод хорошо алгоритмизируется, легко воспроизводится и передаётся.
Результатом работы по методу стратегического моделирования может быть поиск решения, ответа или рекомендации. Создание прогноза или диагностика ситуации. Разработка плана, стратегии, проекта, сильного действия. Обучение и тренинг.
Стратегическая модель — это описание, моделирующее суть происходящего наиболее адекватно решению и большим смыслам (в рамках целей системы «запрос — ситуация — стратег»). Описание, отражающее критично значимые для решения задачи параметры реальности в рамках выбранного способа моделирования. Стратегическая модель может быть как рациональной моделью (алгоритм мышления и беседы, программа, формула, и т.д.), так и сильной метафорой, арт-моделью или же — сложной, комбинированной моделью. Особую ценность имеют игровые стратегические модели (прогностические и стратегические игры). После создания такой модели мы проводим её преобразование, пользуясь алгоритмами стратегии. И получаем решение в рамках модели, которое затем распаковываем, проводим атрибуцию и применяем к реальной ситуации.
Стратегические модели могут быть аналитические, игровые, вербальные, арт, мысленные, визуальные и другие. Стратегическое моделирование можно использовать в самых различных сферах деятельности — в решении жизненных, деловых, социальных и исследовательских задач. В консультировании, обучении, тренинге, терапии. В управлении и в бизнесе. Стратегические модели — это сильный способ мышления и действия.
Я полюбил метод Стратегического моделирования за силу, простоту и результативность, за созвучие моим глубоким ценностям. Стратегическое моделирование — о широте восприятия и видения, о результативности и движении, о больших смыслах, о намерении, влиянии и действии.
Философия метода. Стратегическое моделирование рассматривает мир и человека, исходя из благ, ресурсов и возможностей, где ценностями являются развитие, действие и расширение ради получения блага. Мир избыточен, выход есть, благ много, лучший путь к ним существует. Воля создаёт возможность, действие и намерения творят, модель — не равна миру, но, отражая часть мира, даёт решения.
Девиз метода — Лучшее действие ради наибольшего блага.
Методом стратегического моделирования решили свои задачи, преодолели кризисы, добились жизненных целей сотни персональных клиентов. Мы решали с помощью метода десятки задач (бизнесовых, прогностических, управленческих, творческих, по запросу клиента), которые казались неразрешимыми в других методах.
В 2012-2021 годах с использованием метода были разработаны стратегии развития предприятий и продвижения на рынках для более 15 компаний, избирательные компании кандидатов в советы различных уровней, планы развития для населённых пунктов. Сделаны форсайты и прогнозы развития общественных сил и территорий, форсайты реабилитационной сферы, психологических услуг и темы развития человека, игропрактики, природной среды и другие
Стратегическое моделирование психологически — метод, основанный на широте видения, преодолении границ, действии, воли и намерении.
Так же я обучаю методу, постоянно проходит обучение по стратегическому игровому моделированию и по стратегическому консалтингу с прогнозированием.