Онлайн-тренинг «ТЁМНЫЕ ВЕКА — в делах и в персональной жизни» 4-5 июля, 18.30.

Надоели тренинги и курсы «успешного успеха»? Правильно, есть и другая сторона жизни, без понимания которой никаких результатов не будет. Никакой рост и развитие не могут длиться вечно. Любой порядок рано или поздно нарушается. Каждое равновесие — временное. И тогда приходит день, когда нужно стремительно адаптироваться к новым условиям, быстро меняться, находить нестандартные решения. Защищаться и «подстелить соломку», а возможно — и использовать бурные перемены, для того, что бы стартовать и первым застолбить себе место в новой ситуации (вспомните 90-е!). Лучше, конечно, предвидеть и предпринять меры заранее. Но как?

«Тёмные века — в делах и персональной жизни.» 4-5 июля. 18.30. ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ О КРИЗИСАХ, КАТАСТРОФАХ, КАКИЕ БЫВАЮТ, МОЖНО ЛИ НЕ ПОПАДАТЬ И КАК ИЗ НИХ ВЫХОДИТЬ. Это необычный экспериментальный тренинг. О кризисах, тяжёлых периодах и персональных катастрофах. Как и почему случаются, откуда берутся. Различные виды кризисов, различные стратегии выхода из кризисов и преодоления последствий катастроф. Можно ли и как предотвратить эти ситуации, или уменьшить силу. Зачем могут быть нужны. Можно ли предвидеть и не попадать. Что делать, если уже случилось. В персональных и личных делах, в бизнесе. Для человека, организации, семьи, предприятия, территории. Времена сейчас идут очень бурные, непростые. Поэтому тема кризисов, временного упадка, потрясений — актуальна.

Мир устроен так, что периоды застоя и отката назад, крахи и катастрофы, времена упадка и деградации, снижения и коррекции результатов — случаются. Они точно так же неизбежны, как прорывы вперёд, времена динамичного развития или стабильного благополучия. Поэтому рассчитывать только на удачное стечение обстоятельств, позитивные форс-мажоры или лучшие сценарии — по меньшей мере, глупо.

Если вы реализуете большие и сложные проекты, занимаетесь рискованными или творческими видами деятельности (а почти любой бизнес- это риск, по крайней мере, на постсоветском пространстве…)

Если ваша отрасль, предприятие, семья, проект попал в полосу сложностей. Или же кризис, катастрофа, упадок результатов уже произошли и с этим надо что-то делать.

Если вы занимаетесь любой управленческой деятельностью. Или — консультированием, коучингом, психотерапией, целительством и реабилитацией. то вы наверняка столкнётесь с подобными ситуациями — в своей практике или у Ваших клиентов.

В программе тренинга будут: онлайн-лекции. Упражнения. Элементы онлайн-квеста. Домашние задания. методические материалы и материалы для самостоятельной работы. Можно не раскрывать свой запрос, не делиться с ситуацией, работать «втёмную» (не называя свой запрос) или через метафору.

Тренинг единоразовый. Повторять не планирую.

Для кого этот тренинг?

🔷 — Для тех, кто сейчас в непростой жизненной или деловой ситуации.

🔷 — Для тех, кто работает с клиентами — тренеров, психологов, коучей, консультантов. Как выводить клиента из такой ситуации. Рассмотрим работу как с индивидуальными, так и с корпоративными клиентами.

🔷 — Для тех, кто интересуется саморазвитием и реализацией, темами прогнозирования, развития человека, судьбы и жизненных сценариев. Я работаю с вопросами стратегического консультирования клиентов — как индивидуальных, так и организаций — уже более 15 лет. масса опыта, масса кейсов и примеров — на этой основе сложил для себя определённую модель сложных и кризисных ситуаций. Сам имею опыт попадания в очень непростые ситуации — и по здоровью, и по карьере — с практически полным разрушением всего и тех результатов, что существовали в жизни до этого. И опыт старта заново в практически новой сфере, начисто. Историю же больших перемен, потрясений и кризисов изучаю, наверное, всю сознательную жизнь. Поэтому есть чем поделиться, что обсудить и чем быть полезным — тем, кого интересует тема.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА ТЁМНЫЕ ВЕКА.

  • Предвестники и прогнозы. Как прогнозировать наступление кризисного или сложного периода в системе — деловой, общественной, семейной. На что стоит обращать внимание, а что — можно игнорировать.
  • Приёмы и принципы управления ресурсами в сложный период (и это отличается от времен стабильного развития).
  • А можно вообще без этого? И зачем всё это вообще нужно? (можно ли обойтись, по крайней мере, в индивидуальной жизни и в проектах безо всех эти кризисов, потрясений, потерь….) Что для этого надо и стоит ли?
  • Виды «тёмных веков». (а они бывают ОЧЕНЬ разными). В индивидуальной жизни, в бизнесе, в обществе. Чем различные посткатастрофические и посткризисные периоды отличаются друг от друга — по продолжительности, исходу, характеру, рискам. Поэтому то, что правильно в одной тяжёлой ситуации, может быть опасно в другой и бессмысленно — в третьей. Классификатор сложных периодов. Как понять, в каком периоде мы оказались и что делать.
  • Жизненные и деловые коррекции результатов. По каким правилам работают. Как чередуются «вершины» и «спады» (совсем немного цифр и закономерностей). После каждого ли взлёта возможна мягкая посадка?
  • Противоядие от «Чёрных полос» и «серийных неудач». Существует ли в реальности.
  • Циклы неудач и катастроф. Форс-мажорные, циклические и структурные неудачи. В чём особенности и различия в правильных стратегиях
  • Стадии кризиса и катастрофы. Что можно (и нужно ли?) сделать на каждой стадии.
  • Посткризисная жизнь. Какие возможны варианты и стратегии. И какой из них выбрать вам (в зависимости от ваших ресурсов, целей, намерений).
  • Навигатор Феникса или Ростки на развалинах. Если уже случилось. Если уже многое разрушено и потеряно — что можно сделать. Для чего можно использовать посткризисные и посткатастрофические периоды. Как из них выходить. Что может быть дальше. Перезапуск проектов, амортизационные и демпинговые стратегии, оборонительный или наступательный стиль? Как правильно.
  • Правила жизненной и деловой контратаки. Реабилитация, восстановительный рост, возвращение к норме. Можно ли и нужно ли догонять, компенсировать, восстанавливать упущенное.
  • Виды кризисов в индивидуальной и личной жизни. «Персональные 90-е», «Персональная Великая Депрессия», «Атлантида или Ледниковый период?» и другие. Как реагировать.
  • Кейсы и примеры. Из истории и бизнеса.
  • Большой взгляд. Кое-что новое о том Большом Кризисе, который сейчас разворачивается в мире, что после и как его пройти. Об этом уже много раз говорил на лекциях, вебинарах, но есть ещё кое-что важное.
  • Бонусы для участников: наши онлайн-лекции по тематикам кризисов и катастроф — мировых, социальных, бизнесовых и личных. А так же наш Практикум по кризисам (уже больше 10 лет ему, но работает отлично). Участникам буду выдавать и последующие материалы на эту тему — а их ожидается немало.

Будет много чего — и теории, и практики. Будем обсуждать, дискутировать, искать примеры, делать упражнения, выполнять онлайн-квест, решать задачи, мозговые штурмы…

ВНИМАНИЕ! Тема сильная, но непростая. Участие в этом тренинге — только для тех желающих, кто находится в ресурсе и готов работать со сложными темами, высокими уровнями психологической и интеллектуальной нагрузки. Людям, которым необходима срочная психологическая помощь, тем, кто находится сейчас в состоянии жизненной катастрофы (тяжёлая болезнь, психологическая травма, угроза безопасности, имуществу и т.д.). Людям в состоянии сильного стресса, депрессии, невротических нарушений и расстройств — участвовать не стоит.

Взнос — 400 гривен при записи до до 3 июля. 3-4 июля — 450 грн. Перед тренингом спишемся и обсудим ваш запрос. Возможно, беру не всех на этот тренинг. Начало занятий — онлайн, Зум. Воскресенье, 4 июля, 18.30.Понедельник, 5 июля, 19.30.

Те, кто интересуются тренингом, но не успевают присутствовать в это время на прямой трансляции, — могут получить запись онлайн-лекций, материалы текстов и презентации, упражнения и одну индивидуальную 40 минутную консультацию с разбором ситуации. На тренинге буду делать видеозаписи лекций, общих обсуждений и упражнений. Аудио и видеозаписи разбора индивидуальных кейсов и запросов участников мы, естественно, делать не будем.

Принять участие в тренинге можно личным сообщением (фейсбук, вайбер, телеграм) с запросом. Если запрос конфиденциальный — можно изложить его в виде метафоры и работать взакрытую.

Рейтинг
Павел Волошин