Зачем нужна стратегическая игра в бизнесе?

Собственно, вопрос навеян общением на бизнес-встрече, где участники, в том числе, презентовали свои услуги. Когда рассказываешь людям, что занимаешься аналитикой, продвижением в Интернете, стратегическими консультациями, бизнес- и персональным прогнозированием, то это никаких вопросов не вызывает. Но, как только говоришь о том, что проводишь для предприятий, организаций и предпринимателей стратегические и прогностические игры, то возникает масса вопросов:

— А зачем?, А что это даёт? в чём смысл??

Давайте подумаем.

 

— Обучение сотрудников и бизнес-тренинг.

Во-первых, стратегическая игра — это отличный тренажер для персонала. Тренажер для принятия решений, моделирования возможных ситуаций. В безопасной игровой обстановке можно проверить, как команда или предприятие (или вы лично) отреагируете на возможный форс-мажор, справитесь с рисками, будете действовать в условиях конкуренции. Ни один другой способ не даст такого эффекта! — Прогноз для бизнеса. Да, игровые прогнозы оказываются очень точными. Мы уже больше 5 лет ведем статистику, которая говорит о том, что до 80% игровых прогнозов для предприятий, проектов и организаций работают. Что будет пользоваться спросом, куда пойдет рынок, как поступят поставщики, конкуренты, клиенты, что с ценами, какие шаги продвижения самые перспективные? Даже научные статьи на эту тему опубликовали.

 

 

— Диагноз сложившейся ситуации.

Иногда необходимо понять, что произошло, почему в делах сложилась та или иная ситуация, что сейчас происходит. Не все данные можно получить при помощи аналитики, логически. Игра даёт уверенность и помогает устранить неопределённость. Игровая аналитика — она точная, и одновременно — очень живая и увлекательная. В США, например, изучением игрового моделирования занимаются целые институты и научные отделы! Результат стратегических игр объясняется сложением многих эффектов — социальной психологии, кибернетики, теории информации и много чего ещё.

 

 

— Командостроительство, мотивация, вовлечение и вдохновение персонала.

Уже много десятилетий ведущие корпорации Запада, а сейчас и СНГ проводят игры — бизнес-игры, ролевые, стратегические, интеллектуальные и другие — для повышения мотивации сотрудников, корпоративного тренинга , репетиции сложных ситуаций, сплочения команды, а то и просто для отдыха! Мне приходилось разрабатывать специальные игры для тимбилдинга и тренинга сотрудников предприятий и участников самых разных проектов. Проводим и проводили. Последние — Киев, Винница, Николаев. Конечно, в первую очередь — продажи, продажи и ещё раз продажи. Но бывала самая разная тематика. От медицинского центра до районной администрации.

 

 

— Специальные игры по заказу клиента.

Бывает так, что предпринимателю, общественной организации или отделу продаж нужна игра «под ключ». Что бы они могли самостоятельно устраивать такую игру и проводить её в своей работе — например, при продажах, вовлечении клиентов или презентации своего продукта. Игры «под ключ» (ролевые, интеллектуальные, стратегические) мы тоже делали. К примеру, игру для финансовой компании, которую компания потом самостоятельно проводила для потенциальных клиентов на своих презентациях в Дубае. Или в 2011 году разработали игровой тренинг для активистов экологической организации на тему «Как правильно общаться с представителями власти». А ещё создавали, например, и семинары для преподавателей по поиску перспективных путей обучения.

 

 

— Креатив, свежий взгляд на работу, поиск новых идей.

Лучшего способа найти нестандартное решение, посмотреть на ситуацию со стороны, запустить интеллектуальное творчество, чем  специальная игра, просто не существует.

Рейтинг
Павел Волошин