Стратегические точки в жизни. Как правильно делать.

Без рубрики

Несколько слов по следам одного из наших семинаров по личной стратегии и достижению целей  «Сам себе Полководец». Приближаются Новогодние дни, и это традиционный период подведения  итогов, проектирования будущего и коррекции сделанного.

Если вы  стремитесь к достижению больших целей или серьёзно занимаетесь саморазвитием, то без проверки верности собственного пути и обратной связи не обойтись. Один из лучших способов самокоррекции — делать стратегические точки.

Стратегическая точка (checkpoint, как говорят бизнес-консультанты)  —  момент, когда мы отрываемся от привычной реальности, прекращаем деятельность, «выныриваем» из эмоционального и  погружения в проект и критически трезво даём себе обратную связь. Если речь идет обо всей вашей жизни, то стратегическая точка требует максимальной отключки от повседневных дел

Перед началом любого дела, нового проекта, совершенно необходимо выставить себе контрольные точки — чек-пойнты. И ответить себе на вопросы: сколько ресурсов (сил, денег, времени) я готов потратить на этот проект? Чем могу рискнуть? Какое будет соотношение призов и цен? И принимая решение, наметить момент — стратегическую точку. В  момент стратегической точки вы сможете оценить принятые ранее решения и при необходимости, внести коррективы.   Работает? Все идет по плану или почти по плану? Двигаемся дальше. А если стратегическая точка достигнута, но результаты не соответствуют ожиданиям, баланс призов и цен вас не устраивает  — срочно меняем планы. Ищем ресурсы, корректируем действия или стратегию, трансформируем цель или планы, проводим дополнительный анализ, в крайнем случае — вообще отказываемся от цели или проекта.

Как часто нужно делать стратегические точки?  И сколько времени они должны длиться? Сугубо индивидуально, в зависимости от  напряжённости вашего графика, динамичности и темпам изменений в вашем проекте.  Для жизни в целом — поразмыслить о том, туда ли я двигаюсь, подвести итоги, скорректировать планы  полезно  хотя бы пять минут в день, час-полтора в неделю, пара дней месяц либо раз в несколько месяцев.

И очень полезно сделать себе стратегическую неделю хотя бы раз в год. Во время стратегической недели стоит радикально изменить образ жизни или вообще уехать туда, где вас мало кто будет отвлекать. На природу, в деревню или даже за рубеж. Но помните — стратегические дни — это не курорт и не тусовка, обстановка в месте, где вы делаете стратегическую точку, должная быть спокойной и сосредоточенной,  располагать к погружению и размышлениям. А как вы сделаете себе такую обстановку — решать только  вам, лучше самого себя человека не знает никто.

Что ещё полезно делать в стратегической точке?

— вспоминать и оценивать пройденный путь;

— анализировать происходящее вокруг;

— прогнозировать;

— искать ресурсы;

— планировать, проектировать, строить стратегию;

— прислушиваться к неявным сигналам, собственным чувствам и ощущениям, искать «знаки» и подсказки от бессознательного;

— да просто отключиться временно от всего, что бы вернуть остроту мыслей и яркость ощущений!

Необходимое условие: в момент стратегической точки мы полностью прекращаем всякое действие. Но потом, когда стратегическая  точка завершится, необходимо полностью выйти из размышлений и тотально включиться в действие!

В момент чекпойнта — ноль действий, в период действия — ноль размышлений (если, конечно, не случится совершенно критического форс-мажора).

В момент стратегической точки очень важно до минимума сократить любые контакты с миром, и сосредоточиться только на собственной цели (если вы делаете стратегическую точку в конкретном проекте). Или на своей жизни в целом (если это стратегическая точка для жизни в целом).  Отключите телефон, Интернет, радио и телевизор, минимум чтения, минимум общения с окружением (особенно близким).  Всё, что не относится к теме стратегической точки, должно быть минимизировано.

Составьте  себе заранее перечень вопросов, на которые необходимо ответить себе в стратегической точке.

Не стоит экономить время на планировании и стратегических моментах — гораздо больше времени, сил, денег, можно потерять, обнаружив через несколько месяцев или даже лет, что  ваш проект или вообще вся жизнь двигается  в неверном направлении, не даёт результаты или приносит совершенно не те результаты, которые ждали! Если, конечно, это стратегия  и планирование, а не пустые размышления! (как отличить результативное планирование и прогнозирование от бесплодных размышлений и погружений, обязательно расскажу в следующих публикациях).

 

Павел Волошин, бизнес-консультант,  руководитель тренинговых проектов.

 

 

 

 

 

 

Оцените статью
Павел Волошин
Добавить комментарий